El inventario oculto

Duracion estimada: 11 minutos de lectura · También disponible en video

Si te pidiera ahora mismo que me hicieras una lista de las cosas que sabes hacer razonablemente bien, suficientemente bien como para que alguien te pidiera ayuda con ellas, ¿cuantas pondrias? Probablemente cuatro o cinco. Las que aparecen en tu curriculum.

Aquí está la primera trampa de la mente integradora. Tu no sabes lo que sabes. Y no es ironía. Es literal.

Las personas que sois muchas cosas a la vez teneis una caracteristica muy concreta: no os contais a vosotros mismos como inventario. Cada cosa que aprendeis se integra en lo que ya sois sin pasar por la conciencia. No te diste cuenta cuando aprendiste a hacer presentaciones decentes. No te diste cuenta cuando aprendiste a calmar a una persona enfadada. No te diste cuenta cuando aprendiste a investigar un tema desde cero en dos días. Lo haces y ya está.

Por eso, cuando alguien te pregunta a que te dedicas, dices solo una cosa. Y te quedas corto siempre.

En está lección vamos a hacer un primer inventario rápido, hablado, para que veas por donde va. El inventario formal lo haras en la lección siguiente, con un ejercicio que te llevara al menos una hora bien hecho.

Las competencias que tenemos las personas se dividen, de manera práctica, en cuatro categorías. Voy a explicarte las cuatro y a darte ejemplos. Tu ve apuntando mentalmente, o en una hoja, que tienes en cada una.

Categoría uno: competencias técnicas. Estas son las mas fáciles de identificar porque son las que aparecen en tu curriculum. Saber programar, saber contabilidad, saber soldar, saber idiomas, saber operar una maquina concreta. Aquí casi todos identificamos al menos tres o cuatro cosas sin esfuerzo. No es la categoría difícil.

Categoría dos: competencias relacionales. Aquí ya empieza a costar. Son las cosas que sabes hacer con personas. Saber escuchar de verdad. Saber mediar en un conflicto. Saber dar feedback sin ofender. Saber motivar a alguien que está bajo. Saber poner límites con carino. La mayoria de la gente piensa que estas no son competencias, son rasgos de personalidad. Es un error. Son competencias. Y en el mercado actual valen muchisimo mas que las técnicas, porque la inteligencia artificial no las replica.

Categoría tres: competencias de proceso. Son las que estructuran como trabajas. Saber priorizar. Saber organizar un proyecto. Saber tomar decisiones con poca información. Saber empezar una tarea difícil sin procrastinar. Saber terminar a tiempo. Saber delegar. Saber decir que no. Aquí también la gente puntua bajo en su autoestima y en realidad puntua alto en la realidad.

Categoría cuatro: competencias de conexión. Esta es la mas importante para quien tiene mente integradora. Son las cosas que sabes hacer cuando combinas dos o mas mundos. Saber explicar algo técnico a alguien no técnico. Saber traducir un problema empresarial a una solucion tecnologica. Saber unir lo que aprendiste en una aficion con lo que haces en el trabajo. Saber ver un patron en lugares donde otros ven cosas separadas. Esta categoría es la que casi nadie inventaria sobre si mismo, y es exactamente la que el mercado paga mejor.

Ahora viene un trabajo concreto. Antes de pasar a la lección siguiente, quiero que tengas en una hoja al menos veinte cosas. Cinco de cada categoría. No mas detalles, no mas matices, solo veinte cosas que sabes hacer razonablemente bien. Va a costarte. La mayoria de gente, al empezar, piensa que no llega ni a diez. Pero te garantizo que si te tomas en serio las cuatro categorías, llegas a veinte sin esfuerzo. Y a treinta si insistes un rato mas.

Y aquí viene la parte que mas te va a sorprender. Cuando termines, no te van a sorprender las veinte cosas que has puesto. Te va a sorprender una en concreto. Una que llevas haciendo años, que no sabias que era una habilidad, y que de pronto, escrita en negro sobre blanco, ves por primera vez como lo que es: un activo. Esa es la pieza que vamos a usar después en todo el curso. Apuntala con un asterisco al lado.